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洋服屋

被災同業社を救え

 

東北地方にある、同業者を救うべく打ち合わせをしました。

 

被災地域は、スーツどころの騒ぎではありません。

しかし我々業者の慣習として、仕入れコストを下げるために、

半年以上前に、仕入れ契約を服地メーカーと完了しています。

被災地域の同業社は、販売が振るわないのに、

契約分の生地が納入され、支払い請求が来て、倒産するかもしれません。

 

そこで、その同業社が契約した服地と同じ生地を1着分購入し、私の店頭にディスプレーし、

弊社のお客さまがご注文いただいたら、被災したお店から生地を売れた分だけ買おうという支援です。

 

本当は、すべての契約分の生地を買えるなら買いたいのですが、

弊社も今期の販売の予測をして、契約をしているので、全てを買う事はできません。

私が買わなかった生地で、お客様が欲しい思う売れた分の生地だけを洋服屋さんから買うのでも

ずいぶんと支援にはなります。

 

しかし、この商取引に服地商からのクレームがつきました。

洋服屋さん同士の生地の売り買いを遠慮していだきたいとのこと。

 

幸い弊社は、お客様の御支持を得て、景気が悪いなりに頑張っております。

そこで応援できればという気持ちもあり、

先方の被災地域の同業社さんには、ナイショでこの話を進めておりました。

服地商からの許可が下りれば、被災地域の同業社に話をし、支援する予定でした。

 

残念です:sad:

 

一個人で無理でも、大きな単位の組合が動き、この案が出来れば組合間の絆も生まれます。

 

しかし、うちの組合では無理だろうな・・・・。

 

本当に残念です:sad:

 

他にも、弊社では、お仕立券の販売をしています。

それを被災者に無料で配ろうかとも思うのです。

弊社のお仕立券なら、ネットオークションでも十分価値を認識いただけるだろうし、

被災者自らがご利用いただいても構わないし、知り合いに売れば現金が手に入ります。

 

法律上の問題を検討しながら、色々考えて一時的でない、継続的な支援をしたいと思います。

 

その一環として、あるイベントに行ってきます。

 

また、報告します。

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元祖・老舗・パイオニア・・・・・。

 

当店のお客さまに、CADの技術者を専門に派遣している会社の社長さんがいます。

 

その方は、インターネット上の広告の話を僕に聞かせてくれ、

「洋服屋さんでも上手に宣伝している会社出てきたから、要注意だね。」

と5年以上前から警鐘を鳴らしてくれていた、常連さんです。

 

このたび、お太りになられ、直しとともに、たくさんのご注文を頂きました。

 

お話の中で、

「本物しか残らない世の中になるね。安積さんのところは、まず大丈夫だね。」

とおっっしゃって頂きました。

 

震災の影響で、今後経済活動も非常に大変な予感がする中、

元祖とか、老舗とか、パイオニアと言われてきた企業も安穏とは出来ません。

 

時代の要求にあったものつくりを出来る企業のみが残るのです。

 

これからの世の中、僕は、益々受注生産のオーダーメイド業界が注目を集めるものだと思います。

 

・見込みと違い、受注生産なので無駄がない。

・無駄がないことは、環境に優しい。

・個人個人に完全にカスタマイズされたオンリーワンの商品を提供できる。

 

全ての業種がオーダー業界を手本に、生産のやり方を見直す時代が来ている様でなりません。

 

その中で、先頭を切っている我々は、模範になるべく精進しております。

 

もし、ご興味があれば、遠慮なくお問い合わせ下さい。

オーダー業界のイロハをお教えいたします08f315.gif

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今までで一番大きなお客様

 

父の代から長年洋服屋を営んでまいりましたが、

今までで一番大きなKさまにご来店頂きました。

 

まず、仮縫いの様子です。

仮縫い

 

これだけでは、伝わりませんので納品のときの写真はこちら・・・

完成品

 

私の父は165センチくらいですので、Kさまの背の高さは推察できると思います。

(念のためですが、父は並んで立っています。後ろに下がっていません:wink:

 

これだけ身長がおありですので、いつもオーダーされていたそうです。

「いろいろなお店で作ったけど、こんなにフィットするのは初めてです。

大満足です!」

と、喜んでいただきました:razz:

 

当店のお客様には、プロスポーツ選手がたくさんいらっしゃいます。

野球選手や、格闘技の選手などなど・・・

身体の大きな方も、安心してご来店くださいね。

 

Kさま、ありがとうございました!

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親孝行への第一歩 ~怒りをエネルギーへ~

 

そんなに頑張った、頑張れたのは、結婚して子どもができたからと両親への感謝からでした。

 

自分がやらなければ、父しかやれる人が居ません。

苦労人の父には、幸せに、健康で長生きしてもらいたいのです。

 

「他にスタッフいないのか?」

とお考えになる方もいらっしゃるでしょう。

居ません。

それが悲しい、零細企業の実態です。

 

僕は、決めました。

 

こんな日常とは、決別することを・・・・。

 

まず、水商売からの撤収です。

大幅な黒字であれば続けたでしょうが、自分の限界を試しながらこんな程度なら撤退です。

 

本業の洋服屋1本です。

私の決意は、業界の悪しき慣習を一掃する事でした。

 

それには、まず父である社長を説得する必要があります。

父は、自分で定価で服を買ったことがないでしょう。

僕は、何度もあります。(今でももちろんです。)

そして、何度も価値のないスーツに高額なお金をつぎ込みました。

(原価がわかりますから、よほどでない限り、他者で同業者が買うことないですよね。)

割引も自社ならあるでしょうし・・・・。

北海道へ行くのに、ANAの社員がわざわざJALの飛行機のチケットを買わないものね。)

 

理由は、

“それを買って満足しているか、不満なのか分からないけれども、その方と同じ気持ちになる”

ためでした。

上手い広告、良いイメージだけに騙された化けの皮をはぐ必要があったからです。

 

アルマーニから買い始め、バーバリー、ニナ・リッチ、ジバンシー、

ありとあらゆる高級スーツを買い求めました。

 

そこから、得たのが今の僕の使命です。

 

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