2008-12

 

先週末午後から、丸ビル、新丸ビル、丸の内のプラチナ通りの洋服屋さんの視察に出かけました。

この時期は、やはり、バーゲンの時期のようです。

割引率も４０％オフなんて店もありました。

元々高い値段設定だった事がモロバレです。

もしかすると、４０％オフがウソで、

売りたい値段から４０％上げて値段を付け直しているのでは？と、かんぐりたくなりますよね。

でも、それってどうなのでしょうか？

 

私は、バーゲン、セールが可能ならば最初からその値段で売ればよいのに・・・、と思います。

だから、バーゲン、セールをする店は信じられませので、僕はそういう店では、一切買いません。

自身の店もその通りです。

最初から「毎日がバーゲンセール。」の価格で勝負しています。

 

お客様から、

「安いの非常に予約が取りにくい。もっと値段を上げて、予約を取り易くして欲しい。」

との要望もいただきますが、クオリティーを上げた商材を、提供する事で、ご勘弁願っている状況です。

自分が行きたくない店を自分で経営したらおしまいですので、

弊社では、単純な価格割り引きの叩き売りはしません。

いつでも安心価格で勝負です。

最後に美しいクリスマスイルミネーションを・・・ 

 

●貴方の願いを叶えるオーダースーツ！●

会社名： アサカ株式会社 （Fashion AT Men’s）
住　所 ：東京都台東区寿１－２－３　ＡＴビル2階
電話番号：  03-3843-4129       
FAX番号：  03-5830-8168 
メールアドレス info@atmens.co.jp

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仰々しい封筒が届きました。

何やらゼニアからです。

（宛先の会社が”日経ウールマーカーズ有限会社”となっておりますが、

詳しくはまた別の機会にお話したいと思います。）

社長交代の案内かな？と思いきや・・・。

社会支援活動のことでした。

以下抜粋です。

 

ゼニアは、2002年よりゼニア財団を通じて

インドのＮＧＯ（非政府組織）である

Care & Share を支援して参りました。・・・・・・・

 

詳しくは、こちらをご覧下さい。

http://www.careshare.org/

www.fondazuonezegna.org/

 

ゼニアが社会貢献できることは、社長も偉いと思いますが、

ゼニアを支持するお客様があってのことです。

自分ひとりで溜め込まず、社会に還元する、大事です。

 

僕は、幼稚園ＰＴＡ会長、浅草消防団員

わずかながら地域に貢献してまいりました。

お仕事以外で、皆様の社会貢献具合は、いかがでしょうか？

 

でも大事な事は、優先順位だと思います。

僕の友達が話していましたが、

「家族があって、仕事があって、個人の趣味があって、社会貢献がある。」

とのこと。

（僕は、家族、仕事、社会貢献、個人の趣味の順番が良いと思いますが・・・？）

 

この優先順位を間違えている人が、世の中には、たくさんいるから、

家庭が崩壊したり、会社が傾いたりするようです。

是非、この点に気をつけけながら、私なりに頑張ります。

 

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今日もまた、弊社のアンケートハガキが届きました。

フォームもありますが、空いている書く下記スペースにもびっしりとコメントがあり、読み応えがあります。

 

どれどれと、中を拝見。

 

名前は、・・・。

匿名希望ですので、出せませんが、記憶にございます。

 

さて、ご意見を・・・。（一部抜粋）

• イマジンボードは、非常にいいと思います。

　　　　　（一目でイメージを確認できることは、購入する際に、大切と思います。）

•  非常に素晴らしい出来映えだと思います。

　　　　　もったいないので、特別な日（プレゼン日、デートなど）以外には使用しておりません。

　　　＝＝＝＞えっ！もったいない。着ない服ほど高い物はないです。

　　　　　　　　　じゃんじゃんお召しになって下さい。

•  技術はそのまま、生地のグレードを落としたセカンドラインが可能であれば（笑）

　　　　　スポーツ等をしていた人は、既製品はフィットしないケースが多い。

　　　　　　　＝＞安価なスーツが買えない。（安くても身体に合わない、肩幅など）

　　　　　　　＝＞オーダーメードするが、値段が・・・・。

　　　　　　　＝＞毎日気軽に着られ（値段を抑えて）、かつ身体にフィットしたものが欲しい！

とのことです。

 

当店をとてもよく評価頂き、嬉しいです。

是非、このまま頑張ります。

ご要望のセカンドラインについては、将来的に検討させて頂きます。

それまでは、今後ともどうぞよろしくお願いします。

 

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東京青年会議所・台東地区委員会の忘年会に参加しました。

昨年、卒業しましたが、まだ現役で残り社会変革運動を続けるメンバーに、

激励をするために、参加しました。

多くの諸先輩方も参加され、挨拶をされました。

その中で、非常に印象深い話として、青年会議所の行動力がありました。

日本にも、ロータリー、ライオンズ等社団法人格を持ち、活動している団体はありますが、

青年会議所ほど、真面目に活動していないようです。

私の父もロータリーのメンバーになり４０年くらいになりますが、

本人にやる気がないのか、割り切っているのか、何のためにロータリーに参加しているのか？です。

私は、やる時は、徹底的にやるほうであるので、父のようなドライな考え方が出来ませんが、

社会を変える運動は、本当に大変であった事を思い出します。

 

当時、「こんな事（社会改革運動）は、お金をもらって議員としてやるべきで、

末端で叫んでいても本当にどうしょうもないこと。」と思っていました。

今でもそのことは真理として、言えると思いますが、末端で叫ぶ事も大事だとも思います。

それが、時間をかけて人に伝わり、意見が成熟化し、実行されるようになるのです。

社会変革は、時間はかかりますが、尊いものです。

 

今、自分の会社を切り盛りしていますが、自分の判断で何でもすぐに実行可能です。

その速さが零細企業のウリだとも言えるでしょう。

 

社会変革との「時差」。

これは使えると感じました。

 

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